Antonio Cadena Maestría en Seguridad y Salud en el Trabajo

  GESTIÓN DE PROYECTOS 4ta GENERACIÓN JOSÉ ANTONIO CADENA VÁZQUEZ MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO INTRODUCCIÓN Una excelente gestión de proyectos significa mucho más que mantener controlado el triángulo de la gestión de proyectos, cumpliendo con los plazos, el presupuesto y el alcance; une a los clientes y los equipos, crea una visión para el éxito y pone a todos en la misma página de lo que se necesita para mantenerse en el camino hacia el éxito. Cuando los proyectos se gestionan correctamente, hay un impacto positivo que se reflejará más allá de la entrega del bien o servicio.   DESARROLLO Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos son campos o áreas de especialización que se emplean al dirigir proyectos. Un Área de Conocimiento es un conjunto de procesos asociados a un tema particular de la dirección de proyectos. Las Áreas de Conocimiento son: Gestión de la Integración del Proyecto . Gestión del Alcance del Proyecto . Gestión del Cronograma del

GESTIÓN DE PROYECTOS   4ta Generación JOSÉ ANTONIO CADENA VÁZQUEZ MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO En 1979, John F. Rockart definió los factores críticos de éxito como “áreas clave en las que los resultados satisfactorios aseguran el desempeño competitivo exitoso para la empresa.” El caso de negocio enumera los objetivos y las razones para la iniciación del proyecto. Ayuda a medir el éxito del proyecto al final del mismo contra los objetivos del proyecto. El caso de negocio es un documento de negocio del proyecto que se utiliza a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. El caso de negocio se puede utilizar antes de la iniciación del proyecto y puede dar lugar a una decisión de continuar o no el proyecto. El director del proyecto juega un rol crítico en el liderazgo de un equipo de proyecto a fin de alcanzar los objetivos del proyecto. Este rol es claramente visible a lo largo del proyecto. Muchos directores de proyecto se involucran en un proyecto desde su iniciac

  GESTIÓN DE PROYECTOS 4ta Generación   JOSÉ ANTONIO CADENA VÁZQUEZ MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Introducción El presente ensayo habla sobre el PMBOK el cual es una guía muy utilizada para la administración de proyectos, en el cual habla sobre las buenas prácticas para el desarrollo adecuado en la ejecución de proyectos de cualquier tipo, esta guía fue desarrollada por el Project Management Institute. Cabe resaltar que el objetivo del ensayo es de dar a conocer el impacto que tendrá mi organización con la formación profesional que estoy obteniendo en Gestión de Proyectos, desde un punto de vista particular, el PMI define los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) como un término que describe los conocimientos de la profesión de dirección de proyectos. Los fundamentos para la dirección de proyectos incluyen prácticas tradicionales comprobadas y ampliamente utilizadas, así como prácticas innovadoras emergentes para la profesión.   Desarrollo El dire

      FUNDAMENTOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO   4ta Generación   JOSÉ ANTONIO CADENA VÁZQUEZ   MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO     Cuadro comparativo con el alcance, diferencia, acciones y prevención, en relación al riesgo OIT ONU La Organización Internacional del Trabajo (OIT) es la agencia especializada de la ONU que se encarga de las cuestiones relacionadas con el trabajo en el mundo. Fue fundada el 11 de abril de 1919, en virtud del Tratado de Versalles con el doble objetivo de lograr la expansión global de los derechos de los trabajadores y atenuar las causas de las revoluciones obreras que sacudieron fundamentalmente a algunos de los países involucrados en la Primera Guerra Mundial. Entre sus objetivos principales se encuentra fomentar los derechos laborales, estimular oportunidades dignas de empleo, mejorar la protección social, y reforzar el diálogo en cuestiones