ACCIDENTE METODO ISHIKAWA Y CADENA CAUSAL

 

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO

 

4ta GENERACIÓN

 

 

JOSÉ ANTONIO CADENA VÁZQUEZ

 

MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

 

METODO ISHIKAWA

 

Introducción

La Ley Federal del Trabajo define en el artículo 474 un accidente de trabajo es toda lesión orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior, la muerte o la desaparición derivada de un acto delincuencial, producida repentinamente en ejercicio o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste.

El diagrama de Ishikawa también conocido como de espina de pescado es una herramienta visual que tiene un formato de gráfico. Además, su principal función es ayudar en los análisis de organización. La mayoría de las veces se emplea para encontrar la causa de un problema desde su raíz.   

De esa forma, el diagrama tiene como objetivo ayudar al equipo a llegar a las causas reales de cuellos de botella que acometen a los procesos operativos y organizacionales de la empresa. En otras palabras, se puede decir que su propósito es desenmascarar situaciones no deseadas exponiendo su verdadero motivo.

Objetivo de la Investigación de Accidente

Atender eficaz y oportunamente los casos de riesgos de trabajo que presenten los trabajadores de la Institución a consecuencia de accidentes de trabajo.

 

METODO ISHIKAWA

 

Evento:

El trabajador se encontraba realizando su actividad laboral, en el cual se ubicaba a una altura de 2 metros subiendo una escalera, el trabajador transportaba unas herramientas en la mano derecha y sufrió una caída de altura en escalera.

METODO CADENA CAUSAL

 

Este método consiste simplemente en anotar los factores que se van entrelazando según el siguiente modelo causal: Falta de control, Causas básicas, Causas inmediatas, Accidente y Pérdida.

 

Causas Inmediatas

Actos Inseguros:

¿Qué se hizo mal? El trabajador no usó el EPP especifico para realizar el trabajo en altura

¿Qué falto de hacer? Seguir los procedimientos para realizar trabajos en altura

 

Causas Básicas

Factores del personal:

El trabajador no sabía cómo realizar el trabajo en altura

Factores del trabajo

Inadecuados estándares de trabajo

Fallo en los controles de dirección

Falta de conocimiento de normas y programas

Normas inadecuadas implementadas en el programa

Falta de capacitación a los trabajadores en trabajos en altura

METODO CADENA CAUSAL

Falta de control	Causas Básicas	Causas Inmediatas	Accidente/ Incidente	Perdida
Sistema	Factores personales	Actos Inseguros	Caída a distinto nivel	Trabajador (Lesión)
Procedimientos	No sabe	Actos Inseguros	Caída a distinto nivel	Falta de conocimiento
Cumplimiento	No sabe	Actos Inseguros	Caída a distinto nivel	Falta de capacitación

OPINIÓN:

El diagrama de Ishikawa es una herramienta visual para representar las causas de un accidente en el cual incluye las 5 M: Medio Ambiente

Maquinaria y Equipo

Materiales

Mano de Obra

Método

La gran ayuda que el diagrama de Ishikawa brinda a una empresa consiste en facilitar la visualización de causas problema. Y esto porque su formato de espina de pescado permite observar con más claridad las etapas y procesos e identificar los principios propulsores de los problemas.

 

El método de Cadena Causal está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende, de una manera relativamente simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a una pérdida.

 

 

FUENTES BIBLIOGRAFICAS:

Video de la Clase de la materia de Investigación de Accidentes de Trabajo

Manual Didáctico: Investigación de Accidentes Ducens MSST